1月21日下午，交運集團黨委書記、董事長楊紅兵帶領(lǐng)第一檢查督導組，深入巢湖分公司、巢湖城鄉(xiāng)公交公司以及無為分公司，開展春運安全生產(chǎn)督導檢查。
檢查組通過召開座談會，查閱相關(guān)資料，實地查看現(xiàn)場，重點檢查車輛安全狀況、車站運營秩序、安全設(shè)施配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督導組現(xiàn)場進行反饋，并結(jié)合實際情況，提出整改意見與建議，同時督促相關(guān)單位嚴格落實閉環(huán)管理，確保問題得到徹底解決。
楊紅兵在檢查中著重強調(diào)，各直屬單位在長期的安全生產(chǎn)管理實踐中，都積累了獨特的經(jīng)驗，形成了各自的特色。此次組織互查活動，旨在搭建一個相互學習、交流的平臺，促進各單位之間取長補短，實現(xiàn)共同進步與提升。當前，今冬明春交替之際，氣候復雜多變，歷來是事故的高發(fā)時期。低溫、降雪、冰凍等惡劣天氣，以及春季多風、潮濕的氣候特點，疊加春運期間的大客流，給交通運輸企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。
楊紅兵要求，各單位務(wù)必始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化全員責任意識，將安全生產(chǎn)工作全方位、無死角地落實到每一個運營環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。要持續(xù)加強員工的安全教育培訓，不僅要提高員工的安全意識，更要切實提升他們的實際操作技能，使每一位員工都能成為安全生產(chǎn)的堅定守護者。與此同時，各單位要進一步加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施設(shè)備，建立健全科學、高效的安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全檢查力度，深入開展隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，堅決做到不留死角、不留盲區(qū)，全力確保今冬明春期間的安全與穩(wěn)定。